Equipamiento industrial
La fabricación está experimentando un cambio hacia una mayor personalización y unos plazos de entrega más cortos. La ETO tiene el potencial de lograr una fabricación a medida de ritmo rápido, pero solo si las empresas aprovechan las herramientas adecuadas para el trabajo.
¿Por qué SmarterMRP para equipos industriales?
SmarterMRP está a la altura del sector del equipamiento industrial, que requiere altos niveles de personalización y una producción rápida. Nuestras soluciones, adaptadas a la ETO y a la fabricación compleja basada en proyectos, colman las lagunas críticas que dejan los sistemas ERP estándar.
Cómo funciona SmarterMRP en equipos industriales
El módulo sDMM de SmarterMRP agiliza la creación de proyectos y la gestión de listas de materiales, mientras que sMES proporciona informes completos de tareas departamentales y análisis de curvas S tanto para ingeniería de productos como para producción. Esta sólida integración con los sistemas ERP y PLM facilita una planificación y ejecución operativas precisas.
Qué aporta SmarterMRP a los equipos industriales
Creación de listas de materiales centradas en el proyecto:
Generación sencilla de listas de materiales y listas de materiales en sDMM adaptadas a cada proyecto o producto.
Seguimiento de proyectos en tiempo real:
Utilice sMES para el análisis de curvas S y la elaboración de informes detallados de tareas de ingeniería y producción.
Integración perfecta de ERP y PLM:
Garantizar que todos los datos del proyecto estén sincronizados en todos los sistemas de la empresa.
La fórmula para un funcionamiento más eficaz y rentable
La fabricación de equipos industriales, y en concreto la fabricación Engineering to Order, requiere funcionalidades de planificación y gestión de operaciones muy diferentes al resto de empresas fabricantes.
En SmarterMRP hemos desarrollado funcionalidades específicas para este sector que facilitan la planificación y el control de las operaciones desde la ingeniería de producto hasta la fabricación y subcontratación de equipos.
Analizar la carga de trabajo propia y subcontratada
Utilice un sistema digital de seguimiento de la producción para verificar los materiales suministrados por los proveedores, garantizando la seguridad y minimizando el riesgo de retirada de productos.
Evaluar las necesidades y los costes de material
Aumentar la calidad mediante el uso del control estadístico de procesos y la utilización de datos en tiempo real para abordar inmediatamente las desviaciones.
Analizar márgenes y plazos antes de aceptar un pedido
Mejore la productividad aplicando mediciones automatizadas y acciones correctivas y preventivas mediante tareas y registros.
Nuestros Clientes hablan por Nosotros
Francico Serrano
"Vuestro apoyo ha sido muy positivo, sois muy solventes técnicamente para todas las dudas
y todas las cuestiones que han surgido, y la verdad es que la experiencia ha sido
muy positiva".
Biblioteca de recursos
Acceda a la biblioteca de contenidos de Smarters, desde artículos de blog, infografías y vídeos hasta libros blancos y casos prácticos sobre temas y soluciones de operaciones de fabricación en todos los sectores.
Descubra cómo trabajamos y cómo nos adaptamos a las necesidades de su empresa. Conozca la opinión y experiencia de nuestros clientes anteriores en nuestra biblioteca de recursos.
