Sistema de ejecución de la fabricación
El objetivo del módulo SCM es gestionar las previsiones o pronósticos de ventas para obtener datos fiables y dinámicos en los que basar una previsión estratégica a largo/medio plazo.
¿Por qué sSCM?
sSCM responde a la necesidad crítica de planificación estratégica de recursos en las operaciones de MTS, donde los sistemas ERP y los métodos tradicionales de hoja de cálculo se quedan cortos. Ofrece una solución sofisticada que alinea la asignación de recursos con las demandas de producción, mejorando la planificación del personal y los recursos de producción especializados.
Cómo funciona sSCM
A partir de diversos datos, sSCM elabora un sólido modelo de previsión. Este sistema proactivo adapta las proyecciones en tiempo real, ofreciendo escenarios «WHAT IF» para anticipar las futuras necesidades del mercado y los requisitos de infraestructura operativa.
Qué ofrece sSCM
sSCM trasciende las previsiones de ventas tradicionales, proporcionando herramientas estratégicas para la planificación de recursos a medio y largo plazo. Se integra a la perfección con sMRPII para garantizar la precisión de las previsiones, lo que permite la asignación estratégica de recursos y respalda la toma de decisiones informadas en la cadena de suministro.
Nuestro clientes hablan por Nosotros
Jaime Lopez
"El objetivo era la planificación a largo plazo ya que trabajamos bajo una previsión de demanda y cuanta más capacidad, y el objetivo era a 5 años, se podía tener en el sistema mucho mejor. Hicimos un pequeño estudio de mercado porque hay infinidad de herramientas, y tomamos la decisión de ir con vosotros y la producción ha mejorado."
Jaira Quevedo
"Un proyecto en el que no sólo había una herramienta de planificación, sino que también había otras herramientas que ni siquiera éramos conscientes de que necesitábamos, que cubrían más áreas de la cadena de suministro. Así que esto hizo que el éxito del proyecto avanzara, convirtiéndolo en algo crucial. En cuanto a la integración de la aplicación, no tuvimos ningún miedo porque desde el principio lo que buscábamos era que la aplicación fuera escalable, con una tecnología clave en el mercado, con capacidad de crecimiento, de futuro, una estrategia de producto marcada,"
Funcionalidades del sSCM
Descubra cómo funciona nuestra solución sSCM y cómo puede ayudar a su empresa a avanzar
Planificación de la demanda.
El módulo SCM está diseñado para gestionar las previsiones de ventas, con el objetivo de producir datos fiables y dinámicos como base para las previsiones estratégicas a medio y largo plazo.
Integración de los datos empresariales en el proceso de planificación operativa.
Se basa en varias fuentes: ventas históricas, proyecciones pasadas e incluso previsiones futuras proporcionadas por el equipo de ventas. Este módulo facilita la gestión y el ajuste de estas previsiones para alinearlas mejor con la realidad, mitigando posibles discrepancias futuras. No es infrecuente que los datos de previsiones introducidos en los sistemas resulten poco fiables para los equipos operativos. Por ello, a menudo recurren a ajustes manuales. Este módulo garantiza un registro exhaustivo, implicando a las partes interesadas pertinentes e integrando perfectamente los datos en su origen.
Visión estratégica para la planificación de recursos operativos.
tiene en cuenta los próximos pedidos confirmados, ajustando las previsiones para cada periodo, lo que garantiza que las previsiones sigan siendo dinámicas y adaptables.
Simulación de escenarios estratégicos de WHAT IT con varios conjuntos de datos.
El módulo SCM también proporciona capacidades de planificación inicial, ofreciendo estimaciones de las necesidades de recursos a medio y largo plazo, ya se trate de mano de obra o de activos materiales, en consonancia con las previsiones de ventas. Además, puede generar escenarios «WHAT IF» para simular el crecimiento de las ventas de la empresa, lo que permite a la empresa anticipar las necesidades de infraestructura operativa, como la contratación de personal, la formación o la adquisición de maquinaria.
Análisis de las desviaciones entre lo previsto y lo realizado.
Estos escenarios sirven como herramientas para planificar futuras inversiones y para controlar las discrepancias entre los objetivos previstos y los resultados reales, proporcionando los ajustes oportunos para la duración restante.
Biblioteca de recursos
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